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Blogs > La rob贸tica del Siglo XXI y Europa no casan bien

por Redacci贸n RoboticSpot

Sin lugar a dudas la rob贸tica es una de las especialidades de la ingenier铆a m谩s complejas que existen hoy en d铆a. La rob贸tica involucra en principio tres 谩reas en apariencia diferentes, pero que son vitales para gestionar proyectos que permitan dise帽ar y construir robots de 茅xito, estas son la Inform谩tica, la Electr贸nica y el Dise帽o Estructural.

Recientemente se hizo p煤blico que el robot "Beagle 2", el robot que la ESA envi贸 a Marte, hab铆a fracasado debido a una ineficiente gesti贸n del proyecto, algo que resulta ser una constante en algunos equipos de desarrollo de rob贸tica a esta parte del Oceano atl谩ntico.

Para desarrollar un robot se precisan cuatro cosas: un presupuesto, un estudio de viabilidad, un calendario de hitos y un equipo eficiente y organizado. As铆 mismo es conveniente disponer de diferentes sujetos con responsabilidades muy concretas sobre los que recaigan labores muy espec铆ficas, que les permitan centrarse en su trabajo. Por ejemplo, que el director t茅cnico participe de manera activa en la adquisici贸n de fondos puede ser un problema muy serio de cara a la consecuci贸n de objetivos.

El Jefe de Proyecto es una figura clave en este escenario. Si el gestor de proyecto no es suficientemente profesional en su trabajo, el proyecto fracasar谩. Se precisa un enfoque basado en los resultados y para ello es preciso dominar las modernas t茅cnicas y metodolog铆as de desarrollo disponibles.

Eso es I+D+I con 茅xito, el resto solo son pseudo-resultados que se disfrazan para aparentar un exito parcial. Como por ejemplo la investigaci贸n que no repercute en un beneficio para la sociedad (ya sea a corto o a medio plazo) o los proyectos que fracasan pero que se venden como un "茅xito parcial".

Es impresionante con cuanta frecuencia se emplea el t茅rmino "a largo plazo" como un comod铆n, es algo similar a lo que ocurre cuando alguien pone en su Curriculum Vitae que tiene "nivel de ingles medio", es una forma ideal de no comprometerse, de no mojarse. Sin embargo cada dia que pasa los EEUU y Jap贸n dan dos pasos hacia adelante mientras que en Europa miramos con comodidad a un largo plazo en el que todavia estaremos m谩s atrasados.

Estas situaciones ocultan una realidad: que Europa necesita gestores eficientes para sus proyectos de rob贸tica. Europa necesita resultados en rob贸tica para ayer, por que los Americanos y los Japoneses no parece que vayan a relajarse en un futuro.

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